Marketing- und Vertriebsberatung für Unternehmen in München und im DACH-Raum.

Marketing · Vertrieb · KI · München & DACH

Marketing- und Vertriebsberatung für nachhaltiges Wachstum

Strategische Klarheit für Unternehmen, die Marketing und Vertrieb so aufstellen wollen, dass Wachstum planbar, messbar und umsetzbar wird.

Armin Hassdenteufel begleitet Unternehmen dabei, Marketing und Vertrieb klar einzuordnen, Prioritäten zu schärfen und fundierte Entscheidungen zu treffen – dort, wo Richtung, Fokus und Umsetzung über Ergebnis entscheiden.

Als Co-Founder und Senior Berater von inMinga bringt Armin über 25 Jahre Erfahrung im B2B-Vertrieb und Online-Marketing in strategische Wachstums-, Marketing- und Vertriebsfragen ein.

Limitierte Verfügbarkeit · maximal zwei Termine pro Woche

Armin Hassdenteufel Marketing und Vertrieb München
25+
Jahre Erfahrung in B2B-Vertrieb und Online-Marketing
500+
gewonnene Geschäftskunden im Laufe der beruflichen Praxis
1 Mio.+
erreichte Endkund:innen über verantwortete Kampagnen

 

Wenn Marketing und Vertrieb nicht sauber zusammenwirken

In vielen Unternehmen funktionieren Marketing und Vertrieb grundsätzlich. Trotzdem entstehen mit wachsender Komplexität Reibungsverluste: Maßnahmen laufen parallel, Verantwortlichkeiten bleiben unscharf, Prioritäten verschieben sich und strategische Entscheidungen werden vertagt.

Genau dort hilft eine erfahrene externe Perspektive: Themen klar einordnen, Zusammenhänge sichtbar machen, Entscheidungen vorbereitenund nächste Schritte definieren, die im Unternehmen tatsächlich umsetzbar sind.

Wofür eine Zusammenarbeit sinnvoll ist

Strategische Beratung

Für Unternehmen, die Marketing- und Vertriebsentscheidungen fundierter treffen, Engpässe klarer erkennen und Wachstum systematisch strukturieren wollen.

Interim Management

Für Phasen, in denen operative Verantwortung auf Zeit gefragt ist –
mit Fokus auf Führung, Struktur, Priorisierung und Umsetzung.

Impulsvorträge

Für ausgewählte Formate rund um Vertrieb, Marketing und den praxisnahen Einsatz von KI im Unternehmenskontext.

Strategic Growth Session

Die Strategic Growth Session ist ein fokussiertes Beratungsgespräch für Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Verantwortliche für Marketing oder Vertrieb.

In 60 Minuten wird die aktuelle Situation analysiert und strategische Fragen rund um Marketing, Vertrieb und Wachstum strukturiert eingeordnet.

Der Fokus liegt auf Klarheit und Entscheidungsfindung – nicht auf allgemeinen Empfehlungen, theoretischen Frameworks oder operativer Detailarbeit.

Typische Themen der Session

  • Einordnung der aktuellen Marketingstrategie oder Vertriebsstrategie
  • Identifikation zentraler Wachstumsengpässe
  • Priorisierung laufender Initiativen und Projekte
  • Entscheidungen zu Positionierung, Zielgruppen oder Kanälen
  • Strukturierung von Marketing- und Vertriebsprozessen
  • Einordnung aktueller Themen wie KI im Marketing oder Vertrieb
  • Definition konkreter nächster Schritte

Rahmen der Session

Dauer: 60 Minuten

Format: Zoom-Video-Call

Vorbereitung: kurze Einordnung des Anliegens im Vorfeld

Fokus: Analyse, Priorisierung und strategische Entscheidungshilfe

Preis: 997 € netto

Die Strategic Growth Session ist ein strukturiertes Beratungsgespräch und kein kostenloses Erstgespräch.

Kostenloses Erstgespräch für Neukunden

Wenn noch offen ist, ob die Strategic Growth Session für ein konkretes Anliegen wirklich sinnvoll ist, kann zunächst ein kurzes kostenloses Erstgespräch vereinbart werden.

In diesem Gespräch wird gemeinsam geklärt, ob das Thema für die Session geeignet ist oder ob eine andere Form der Zusammenarbeit sinnvoller wäre.

Das Erstgespräch dient ausschließlich der kurzen Einordnung des Anliegens und ersetzt keine strategische Beratung.

Angebot für Neukunden · zur Einordnung, ob eine Buchung von Armin Hassdenteufel direkt sinnvoll ist

Was diese Zusammenarbeit bewusst nicht ist

Kein Standard-Coaching. Kein Agentur-Pitch. Kein unverbindliches Kennenlerngespräch im Sinne einer kostenlosen Erstberatung.

Es geht um unternehmerische Klarheit, belastbare Einordnung und Entscheidungen mit Substanz.

Operative Umsetzung oder weiterführende Projekte werden nur dann vereinbart, wenn Anliegen, Rahmen und Erwartung wirklich zusammenpassen.

Über Armin Hassdenteufel

Armin Hassdenteufel arbeitet seit über 25 Jahren an der Schnittstelle von Geschäftsführung, Marketing und Vertrieb in mittelständischen Unternehmen.

Als Co-Founder und Senior Berater von inMinga begleitet Armin Unternehmen in strategischen Wachstums-, Vertriebs- und Marketingfragen – mit klarem Blick auf Wirkung, Struktur und Umsetzbarkeit.

In seiner Laufbahn wurden Vertriebs- und Marketingstrukturen aufgebaut,
Teams geführt, über 500 Geschäftskunden gewonnen und Kampagnen verantwortet, die mehr als eine Million Endkund:innen erreicht haben.

Heute unterstützt Armin ausgewählte Unternehmen bei strategischen Fragen
rund um Marketing, Vertrieb, Wachstum und den praxisnahen Einsatz von KI und arbeitet mit einer begrenzten Anzahl von Kundinnen und Kunden fest zusammen.

Aktuelle Schwerpunkte

  • Vertriebsstrategie im B2B-Kontext
  • Digitales Marketing mit Umsetzungsbezug
  • Marketing-Sales-Alignment
  • KI sinnvoll in Prozesse integrieren
  • Organisations- und Strukturfragen

So läuft der Prozess ab

01

Erstgespräch oder direkte Buchung

Es kann gewählt werden, ob zunächst ein kostenloses Erstgespräch genutzt oder direkt die Session angefragt wird.

02

Einordnung

Das Anliegen wird individuell geprüft und hinsichtlich Ziel, Rahmen und Passung eingeordnet.

03

Termin & Abstimmung

Bei Passung werden Termin, Format und die konkreten Rahmenbedingungen abgestimmt.

04

Strategic Growth Session

60 Minuten strukturiertes Sparring mit klarer Einordnung und konkreten nächsten Schritten.

Marketing- und Vertriebsberatung für Unternehmen im DACH-Raum

Viele Unternehmen investieren kontinuierlich in Marketingmaßnahmen, digitale Kampagnen oder Vertriebsaktivitäten. Dennoch bleibt häufig
unklar, welche Maßnahmen tatsächlich Wachstum erzeugen und welche lediglich Aktivität produzieren.

Strategische Marketingberatung und Vertriebsberatung helfen dabei, Prioritäten klar zu setzen, Strukturen zu verbessern und Marketing und Vertrieb stärker miteinander zu verzahnen.

Armin Hassdenteufel begleitet Unternehmen im deutschsprachigen Raum bei strategischen Fragen rund um Marketing, Vertrieb und Wachstum.

Als Co-Founder und Senior Berater von inMinga unterstützt Armin Unternehmer:innen und Führungskräfte dabei, Marketing und Vertrieb
so auszurichten, dass nachhaltige Ergebnisse entstehen.

Strategic Growth Session buchen

60 Minuten strategisches Sparring zu Marketing-, Vertriebs- und Wachstumsentscheidungen.

997 € netto

Wenn zunächst geprüft werden soll, ob die Session für das Anliegen sinnvoll ist,
kann vorab das kostenlose Erstgespräch genutzt werden.

Limitierte Verfügbarkeit · maximal zwei Termine pro Woche

inMinga WordPress Webdesign Agentur aus München